Cohésion d'équipe et performance collective
Renforcer la cohésion, la coopération et la performance collective de vos équipes grâce à des méthodes éprouvées.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la différence entre management directif et management coach
- Adopter la posture du manager coach : écoute, questionnement, non-jugement
- Utiliser les outils du coaching dans les conversations managériales
- Mener des entretiens de développement efficaces avec ses collaborateurs
- Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative dans son équipe
- Accompagner un collaborateur en difficulté ou en transition
- Construire un plan de développement individuel co-construit
Programme détaillé
- Du management directif au management coach : le continuum situationnel
- Les compétences clés du coaching : écoute active, questionnement puissant, reformulation
- La posture coach : bienveillance, exigence, non-jugement, responsabilisation
- Créer un espace de confiance pour le développement
- Identifier le niveau d'autonomie de chaque collaborateur
- Exercices de questionnement GROW
- Le modèle GROW en détail : Goal, Reality, Options, Will
- L'entretien de développement : structure et posture
- Lever les résistances et gérer les croyances limitantes
- Coaching de performance vs coaching de développement
- Délégation responsabilisante : confier avec cadre
- Mises en situation filmées avec débriefing
- Accompagner un collaborateur en difficulté
- Gérer les situations de stagnation ou de désengagement
- Intégrer le coaching dans les rituels managériaux (one-to-one, réunions)
- Développer une culture d'apprentissage continu
- Supervision collective de cas réels
- Plan d'intégration du manager coach
Méthodes pédagogiques
- Mises en situation filmées et supervisées
- Exercices de questionnement et d'écoute en triades
- Supervision collective de cas apportés par les participants
- Outils pratiques immédiatement transposables
Le manager coach est le modèle de leadership le plus porteur de développement durable. Cette formation intensive vous permet d’intégrer cette posture dans votre pratique managériale quotidienne, avec méthode et authenticité.
