Management d'équipe
Maîtrisez les outils et postures du manager moderne pour fédérer et faire progresser vos équipes.
Formateur et consultant en stratégie commerciale, management et leadership. 15 ans dans les fonctions commerciales — de la TPE au groupe international — pour une approche qui s'adapte à tous les univers et donne du sens à la performance.
Des programmes intensifs et opérationnels, conçus pour des transformations durables et un retour sur investissement mesurable.
Maîtrisez les outils et postures du manager moderne pour fédérer et faire progresser vos équipes.
Développez votre aisance relationnelle et votre capacité à convaincre dans tous contextes professionnels.
Développez un leadership authentique et une influence positive pour inspirer et mobiliser autour d'une vision partagée.
Techniques avancées de closing, traitement des objections et fidélisation pour transformer vos prospects en clients convaincus.
J'accompagne également les dirigeants et équipes commerciales en mission de conseil : diagnostic de stratégie commerciale, structuration de la force de vente, développement de nouveaux marchés avec les outils digitaux et l'IA.
15 ans dans les fonctions commerciales — de la TPE au groupe international — puis 10 ans à former et conseiller des managers, cadres et dirigeants. C'est cette double expérience qui me permet de m'adapter à tous les univers et de révéler le potentiel des personnes pour aller chercher la performance.
Mon approche : donner du sens en étant performant. J'interviens en formation (management, leadership, commercial) et en conseil (stratégie commerciale), en intégrant les outils digitaux et l'IA comme leviers de développement. Jury professionnel BAC+2 → BAC+5, concepteur d'examens à la FEDE, et formateur auprès de l'AFPA, STUDI, BBS, École PMN et One Education.
De la TPE au groupe international, je m'adapte à votre secteur, vos enjeux et vos contraintes pour un accompagnement vraiment sur mesure.
Mon objectif : créer les conditions qui permettent à chaque personne d'aller chercher ce qu'elle est vraiment capable d'accomplir.
Donner du sens à l'action pour générer une performance durable. Pas de méthodes plaquées, mais une approche alignée avec votre réalité.
La qualité de nos formations se mesure avant tout à l'impact réel sur vos pratiques professionnelles.
"La formation Management d'équipe de Damien a véritablement transformé notre approche managériale. Nos managers sont ressortis avec des outils concrets et une vraie prise de conscience. Le ROI a été visible dès les premières semaines."
"Damien possède une rare capacité à rendre des concepts complexes accessibles et immédiatement applicables. La formation Communication professionnelle a boosté mon impact en réunion et en entretien client. Je recommande sans hésiter."
"La formation Leadership et influence a été un tournant dans mon parcours. J'ai enfin compris comment aligner mes valeurs profondes avec ma pratique quotidienne. Damien est un formateur d'une grande qualité humaine et professionnelle."
Explorez mes expertises principales : des programmes de formation structurés et un conseil opérationnel en stratégie commerciale, force de vente et développement du chiffre d'affaires.
Former vos commerciaux à la prospection, la vente consultative, le closing et la fidélisation. Outils digitaux et IA intégrés. Finançable OPCO.
Développer les compétences managériales : animation d'équipe, feedback, délégation, manager-coach, conduite du changement.
Dirigeants, cadres à haut potentiel : leadership authentique, influence, prise de parole, intelligence émotionnelle.
Diagnostic commercial, structuration de la force de vente, CRM, playbook, pilotage. Missions sur mesure pour TPE/PME/ETI.
Positionnement, ciblage (ICP), proposition de valeur, plan de conquête, canaux de vente. Accompagnement stratégique dirigeant.
Guide pilier : les 7 leviers concrets pour développer le chiffre d'affaires d'une TPE, PME ou ETI.
Damien Margarit Formation propose 17 programmes en formation vente, formation management, formation leadership et communication professionnelle. Elles s'adressent aux commerciaux, managers, dirigeants de TPE/PME et équipes de grands groupes. Toutes sont finançables OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences.
La formation transmet des compétences individuelles (2 à 5 jours en général). Le conseil commercial transforme l'organisation : diagnostic, structuration de la force de vente, CRM, playbook, pilotage. Les deux sont complémentaires et souvent combinés sur une même mission pour un impact durable.
Oui. Cabinet basé à Paris 75002, interventions à Paris, en Île-de-France et dans toute la France (présentiel, distanciel ou hybride). Les missions de conseil peuvent également se dérouler à distance pour les équipes commerciales réparties. Déclaration d'activité NDA 11 75 74767 75.
Coach Consultant certifié (Linkup Coaching), Technicien PNL, certifié méthode DISC, jury professionnel BAC+2 à BAC+5 (RNCP), concepteur d'examens à la FEDE, intervenant formateur pour AFPA, STUDI, BBS, École PMN et One Education. Organisme de formation déclaré NDA 11 75 74767 75.
Tout commence par un entretien exploratoire gratuit de 30 minutes pour comprendre votre contexte, vos objectifs et valider la pertinence d'une intervention. Cet échange est sans engagement et permet de vous proposer la formule la plus adaptée : formation, conseil, coaching ou combinaison.
Une formation vente bien ciblée agit sur 3 leviers : taux de transformation (méthode commerciale + objections), panier moyen (vente consultative + upsell) et cycle de vente (qualification + pilotage). Sur des accompagnements complets, on observe typiquement +15 à +40 % de CA dans les 12 mois.
Contactez-moi pour discuter de vos besoins et construire ensemble un programme de formation adapté à votre contexte et vos objectifs.
Réponse garantie sous 48 heures ouvrées · Formations finançables OPCO