Une approche 360° : positionnement, discours, pilotage, process, compétences et lecture comportementale. Pas un PowerPoint qui finit dans un tiroir — un diagnostic écrit, un plan d'action séquencé, et l'exécution avec vos équipes jusqu'à ce que la machine tourne sans vous.
Vous signez, vous closez, vous gérez tout. Si vous vous arrêtez 15 jours, le pipeline s'arrête avec vous.
Vous donnez plus d'efforts, mais récoltez les mêmes résultats. Plafond de verre — mais lequel ?
Les prospects disent « je réfléchis », puis disparaissent. Taux de signature sous les 40 %. Sans explication.
Pas de méthode écrite. Pas de pipeline. Pas de rituel. Chacun fait comme il peut, et personne ne sait vraiment pourquoi ça marche ou pas.
La performance commerciale ne tient jamais sur un seul levier. C'est toujours une combinaison — et le vrai blocage se cache souvent là où vous ne regardez pas.
Sur quel terrain vous battez-vous, contre qui, à quel prix ? Est-ce que votre offre est packagée, lisible, défendable — ou tarifée au feeling à chaque devis ?
Comment racontez-vous votre histoire, comment qualifiez-vous, comment soutenez-vous le prix ? Là où la majorité des deals chauds se perdent en silence.
Vous animez votre commercial, ou vous regardez le CA tomber ? Rituels d'équipe, feedback, KPIs lus chaque semaine — ou bien chacun rame dans son coin.
Tout vit dans votre tête, ou tout vit dans le système ? Documentation des étapes commerciales, traçabilité des opportunités, transmission au futur n°2.
Vos commerciaux ont-ils été formés à votre méthode — ou comptent-ils sur leur instinct ? Et qu'est-ce qui les fait avancer chaque matin ?
Ce qui bloque vraiment n'est presque jamais technique. C'est comportemental. Profil dirigeant, n°2, équipe — et ce que ça implique pour la posture, le management, la délégation.
Damien ne vend pas de la théorie. Il s'assoit avec vous, écoute vos vrais RDV, lit vos vrais devis, et vous dit ce qui ne va pas — même quand ça pique. C'est ce qui débloque tout.
Une méthode pensée pour les TPE/PME : structurée, transparente, exécutable. Chaque phase a une durée, des étapes nommées, et des livrables que vous emportez avec vous — même si on arrête après la phase 3.
60 % du temps total. C'est ici que tout se joue : on ne diagnostique bien qu'en immersion.
Comprendre ce qui freine vraiment, pas ce qui se voit. Identifier les causes racines, pas les symptômes.
Recommandations concrètes, séquencées, exécutables. Pas un PowerPoint qui finit dans un tiroir.
Mettre en mouvement les équipes. Pas seulement conseiller : exécuter ensemble, jusqu'à ce que ça tourne.
La plupart des consultants commerciaux ont une seule entrée. Moi j'en ai trois — et c'est leur combinaison qui débloque vraiment l'exécution chez vous.
15 ans à vendre, des deals à 500 € aux contrats à 6 chiffres. TPE comme grand groupe. Je sais ce qui se joue dans la tête du client parce que j'y suis passé.
10 ans à former 1 700+ apprenants, salariés, dirigeants — AFPA, STUDI, BBS. Je transmets une méthode qui reste chez vous quand je pars. 17 modules finançables OPCO.
Profilage DISC, lecture des postures, des dynamiques d'équipe. Ce qui bloque n'est presque jamais technique — c'est comportemental. C'est exactement là que la méthode débloque le reste.
On ne vend plus des sites web. On vend de la visibilité, des leads, de la croissance. Mes clients me payent chaque mois — et ils me remercient. En 12 mois, mon CA a triplé et je dors la nuit.
Mon n°2 signe ses propres chantiers, je ne suis plus seul à porter le commercial. On a passé les 700 K€, recruté 2 compagnons, et je rentre dîner à la maison.
Je suis passé de coach seul à pilote d'un collectif de coachs formés à ma méthode. Je vends, ils délivrent. Je gagne 6 fois plus, je travaille moins.
30 min en visio. Vous me dites où vous en êtes, je vous dis où sont vos 3 fuites et quelle méthode appliquer. Vous repartez avec un retour concret — même si on ne travaille pas ensemble ensuite.
