IA & Management — Piloter son équipe à l'ère de l'IA
Manager avec et malgré l'IA : libérer du temps managérial, préparer ses entretiens et ses réunions, redistribuer les tâches dans l'équipe, gérer les résistances et fixer un cadre d'usage clair et équitable.
Objectifs pédagogiques
- Utiliser l'IA pour libérer du temps managérial et le réinvestir dans l'humain
- Préparer entretiens annuels, points hebdomadaires et réunions avec l'appui de l'IA
- Structurer ses feedbacks et ses messages difficiles sans les déshumaniser
- Réorganiser la répartition des tâches dans l'équipe à l'aune de l'IA
- Identifier les compétences à développer et bâtir des plans de montée en compétence
- Fixer un cadre d'usage de l'IA clair, équitable et applicable dans l'équipe
- Gérer les résistances, les peurs sur l'emploi et les usages cachés
- Suivre l'activité et produire son reporting managérial sans y passer ses soirées
Programme détaillé
01 Jour 1 — Gagner du temps managérial et fiabiliser sa communication
- Ce que l'IA change réellement au métier de manager
- Cartographier son temps managérial : administratif, reporting, réunions, humain
- Préparer une réunion d'équipe efficace : ordre du jour, supports, relevé de décisions
- Comptes rendus, notes de service, communications d'équipe : la bonne dose d'IA
- Préparer un entretien annuel ou professionnel : trame, questions, objectifs SMART
- Structurer un feedback ou un recadrage : préparer sans réciter
- Atelier : préparation d'un entretien réel avec l'IA, puis simulation sans écran
02 Jour 2 — Organiser l'équipe et cadrer les usages
- Réévaluer la répartition des tâches : ce qui s'automatise, ce qui reste humain
- Cartographier les compétences de l'équipe et les écarts à combler
- Construire des plans de développement individuels réalistes
- Fixer le cadre d'usage : confidentialité, données clients, contrôle qualité, transparence
- Gérer les résistances : peur du remplacement, refus, usages clandestins
- Traiter les dérives : contenus non relus, désengagement, perte de sens
- Suivi d'activité et reporting : automatiser sans transformer le pilotage en surveillance
- Plan d'action managérial à 90 jours
Méthodes pédagogiques
- Travail sur les situations managériales réelles des participants
- Simulations d'entretiens et de recadrages préparés avec l'IA
- Ateliers de rédaction du cadre d'usage de l'équipe
- Trames d'entretien, de réunion et de plan de développement remises
- Plan d'action managérial à 90 jours
L’IA ne manage pas. Elle peut en revanche vous rendre les heures que l’administratif vous vole — à condition de savoir où placer la frontière. Cette formation vous donne les usages qui font gagner du temps managérial, et le cadre pour que votre équipe utilise l’IA de façon claire, équitable et sûre.
Financement de cette formation
Cette formation est éligible au financement via votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.
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