Votre entreprise tourne.
Mais qu'est-ce qui casse
si le contexte bouge ?
32 questions, 8 axes, 1 cartographie de vos points de rupture.
Ce test ne mesure pas votre performance. Il mesure votre fragilité.
Ce sont deux choses différentes — et seule la seconde vous coûte cher.
Aucune CB · Résultats immédiats · Basé sur les méthodes des grands cabinets de conseil
La performance actuelle ne dit rien
de la fragilité.
Une entreprise en croissance n'est pas forcément solide. Une entreprise stable n'est pas forcément fragile. C'est exactement là que se cachent les blocages qu'un dirigeant ne voit pas.
Un choc dégrade durablement. L'entreprise perd plus qu'elle ne gagne à la volatilité.
Un choc n'a pas d'effet. L'entreprise encaisse — mais elle n'apprend rien et ne progresse pas.
Le choc renforce le système. Quand les concurrents subissent, l'entreprise choisit.
8 axes. 8 façons de casser.
1 · Pouvoir de prix
« Si vous augmentiez vos prix de 15 %, vous perdriez combien de clients ? »
2 · Concentration client
« Lequel de vos clients, s'il partait lundi, vous empêcherait de dormir ? »
3 · Optionnalité du flux
« Si le bouche-à-oreille s'arrête demain, votre prochain client vient d'où ? »
4 · Système de vente
« Si vous êtes indisponible 3 mois, il se signe encore des contrats ? »
5 · Cash & visibilité
« Sans aucune nouvelle vente à partir de demain, vous tenez combien de mois ? »
6 · Autonomie de l'équipe
« Qu'est-ce que votre équipe a le droit de décider sans vous ? »
7 · Convexité du modèle
« Si vous signez 3 fois plus demain, qu'est-ce qui casse en premier ? »
8 · Posture du dirigeant
« Vous savez ce qu'il faudrait faire. Qu'est-ce qui fait que vous ne l'avez pas encore fait ? »
La discipline des grands cabinets,
la grille de lecture de l'antifragilité.
La rigueur méthodologique de McKinsey, Bain et BCG — couvrir sans redondance, remonter la chaîne cause-effet, conclure d'abord. Et le principe de Nassim Taleb : ce qui compte n'est pas ce que vous produisez quand tout va bien, mais ce qu'il vous reste quand ça bouge.
- ✕Demande « comment ça marche aujourd'hui ? »
- ✕Liste des symptômes, pas des causes
- ✕40 recommandations, zéro priorité
- ✕Ignore le vrai frein : le dirigeant
- ✓Demande « qu'est-ce qui casse si ça bouge ? »
- ✓Cartographie vos points de rupture
- ✓3 leviers maximum, dans l'ordre
- ✓Un axe entier sur ce qui vous bloque, vous
3 réponses honnêtes avant de vous lancer.
Pourquoi devoir laisser mon email ? +
Parce que le test n'a de valeur que s'il ne s'arrête pas à l'écran de résultats. Vous recevez votre cartographie par email pour pouvoir y revenir, plus les analyses de Damien sur les points que vous aurez identifiés comme faibles. Désinscription en 1 clic, à tout moment. Vos données ne sont ni vendues ni partagées.
Et si mon score est mauvais ? +
La grande majorité des TPE sont fragiles à deux ou trois endroits précis. C'est normal, et c'est une bonne nouvelle : un point de rupture identifié est un point de rupture réparable. Ce qui coûte cher, ce n'est pas d'être fragile — c'est de l'être sans le savoir. Répondez honnêtement : c'est la seule condition pour que le résultat vous serve à quelque chose.
C'est un test déguisé pour me vendre quelque chose ? +
Non. Le test a de la valeur même si rien ne se vend derrière — c'est précisément ce qui le rend utile. À la fin, vous aurez vos 8 scores, votre profil et vos leviers prioritaires. Vous pourrez tout traiter seul si vous le souhaitez. Si vous voulez en discuter 30 minutes avec Damien, le lien est là. Sans pitch.
Découvrez ce qui casse
avant que ça casse.
Indiquez votre prénom et votre email pour accéder aux 32 questions. Votre cartographie s'affiche immédiatement à la fin, et vous la recevez aussi par email.
