Conseil & Accompagnement

Stratégie commerciale

J'accompagne les dirigeants et responsables commerciaux qui veulent structurer, accélérer et pérenniser leur développement commercial. Des missions sur mesure, ancrées dans la réalité terrain et orientées résultats.

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Formation

Des programmes pédagogiques structurés pour développer les compétences de vos collaborateurs. Catalogue de 15 formations finançables OPCO.

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Consulting

Un accompagnement stratégique en développement commercial : diagnostic, structuration de la force de vente, outils et processus pour accélérer votre croissance.

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Domaines d'intervention

Mes domaines d'intervention

Chaque situation commerciale est unique. Mon approche part d'un diagnostic rigoureux pour construire une stratégie adaptée à votre marché, vos ressources et vos ambitions.

Diagnostic commercial

Analyse complète de votre organisation commerciale : forces de vente, processus de vente, positionnement, pipeline et indicateurs de performance pour identifier les vrais leviers de croissance.

Stratégie de développement commercial

Co-construction de votre stratégie commerciale : définition des cibles, des canaux, des offres et du plan de conquête pour atteindre vos objectifs de chiffre d'affaires.

Structuration de la force de vente

Organisation et montée en compétences de votre équipe commerciale : recrutement des profils, définition des rôles, objectifs, incentives et rituels de pilotage.

Outils & processus commerciaux

Mise en place des outils et méthodes qui industrialisent votre performance : CRM, playbook commercial, scripts de vente, tableaux de bord et KPIs clés.

Ma méthode

Un accompagnement en 4 étapes

Diagnostic commercial

Audit de votre organisation commerciale, analyse du pipeline, des processus de vente et des performances pour identifier les vrais points de blocage.

Stratégie & Plan d'action

Co-construction de la stratégie commerciale cible : positionnement, ciblage, offres, canaux de vente et plan de déploiement priorisé.

Déploiement opérationnel

Mise en œuvre terrain : structuration de l'équipe commerciale, mise en place des outils (CRM, playbook), formation et coaching des commerciaux.

Pilotage & Résultats

Suivi des indicateurs commerciaux clés, ajustements de la stratégie et transfert de compétences pour rendre votre équipe autonome et performante.

Livrables types

  • Diagnostic commercial complet
  • Stratégie commerciale sur mesure
  • Playbook commercial
  • Plan de montée en compétences
  • Tableau de bord commercial
  • Suivi & mesure des résultats
Chaque mission est personnalisée selon vos enjeux et votre contexte.

Témoignage client

Damien a restructuré l'intégralité de notre approche commerciale en 4 mois. Du repositionnement de l'offre à la mise en place du CRM et des rituels de pilotage, tout a été repensé avec pragmatisme. Résultat : +40% de taux de transformation et une équipe commerciale enfin alignée sur une méthode commune.
Thomas Renard
Directeur Commercial — Groupe Meridian
Passons à l'action

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Chaque mission commence par un échange de 30 minutes pour comprendre votre situation commerciale et valider ensemble les leviers prioritaires à activer. Cet entretien exploratoire est gratuit et sans engagement.

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